Chính thức sáp nhập vào Maritime Bank, "xoá sổ" MDB

Hôm nay 12/8, Ngân hàng TMCP Phát triển Mê Kông (MDB) chính thức sáp nhập vào Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Maritime Bank) theo quyết định của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước.
Chính thức sáp nhập vào Maritime Bank, "xoá sổ" MDB

Điều này cũng đồng nghĩa với việc, thương hiệu MDB bị “xoá sổ” trên thị trường sau 23 năm tồn tại.

Sau sáp nhập, Maritime Bank gia nhập Top 5 ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất Việt Nam tính về vốn điều lệ và mạng lưới giao dịch.

Với sự cộng hưởng từ MDB, Maritime Bank được bổ sung nguồn lực với tổng tài sản 111.753 tỷ đồng, vốn điều lệ 11.750 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 14.000 tỷ đồng, đội ngũ nhân sự hơn 5.000 người, hệ thống giao dịch gần 300 điểm, số lượng khách hàng trên toàn quốc đạt hơn 1,4 triệu khách hàng cá nhân, gần 30.000 khách hàng doanh nghiệp, 600 doanh nghiệp lớn và định chế tài chính.

Thông tin từ Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam cho hay: “Dự kiến trong vòng 4 ngày kể từ ngày quyết định sáp nhập có hiệu lực, MDB và Maritime Bank sẽ hoàn tất việc hợp nhất hệ thống, chính thức phục vụ khách hàng với thương hiệu sau sáp nhập: Maritime Bank”.

Như vậy, thương hiệu MDB sau 23 năm hình thành và phát triển sẽ bị xoá tên khỏi hệ thống ngân hàng Việt Nam.

Được thành lập vào ngày 12/10/1992, Ngân hàng TMCP Phát Triển Mê Kông (MDB) tiền thân là Ngân hàng TMCP nông thôn Mỹ Xuyên. Năm 2010, MDB có cổ đông chiến lược là Công ty đầu tư tài chính Fullerton Financials Holding (FFH) - Cty 100% vốn của Temasek Holdings (Singapore).

MDB phát triển mạng lưới chủ yếu ở phía Nam, đặc biệt khu vực miền Tây và có thế mạnh trong phân khúc khách hàng nhỏ ở khu vực nông thôn. Kết thúc năm tài chính 2014, vốn điều lệ của MDB ở mức 3.750 tỷ đồng, tổng tài sản đạt hơn 7.000 tỷ đồng.

Theo Dân trí

Dữ liệu

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách đó, không chỉ là câu chuyện về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách một doanh nghiệp lựa chọn để trưởng thành.

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

Chi phí dự phòng bật lên 135%, dư nợ bất động sản tăng mạnh, còn nguồn thu ngoài lãi trở thành điểm đỡ. Đặt cạnh nhau, những con số này cho thấy mức tăng lợi nhuận 3,4% chưa phản ánh đầy đủ những gì đang diễn ra tại VIB.