Chủ tịch Quyết ra sức gom hàng, cổ phiếu FLC vẫn không “cầm máu”

VietTimes -- Ngày 20/01/2016, Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn FLC (HSX: FLC), ông Trịnh Văn Quyết, đã có văn bản gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước báo cáo về kết quả giao dịch cổ phiếu FLC của cá nhân mình.
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC, ông Trịnh Văn Quyết.
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC, ông Trịnh Văn Quyết.

Theo đó, trong giai đoạn từ 12 – 15/01/2016, ông Quyết đã thực hiện mua vào tổng cộng 6,5 triệu cổ phiếu FLC, nâng sở hữu cá nhân tại FLC lên 69,5 triệu cổ phần, tương ứng với 13,12% vốn điều lệ tập đoàn.

Phương thức giao dịch được ông Quyết áp dụng là: Khớp lệnh.

Quan sát lịch sử giao dịch trong giai đoạn từ 12 – 15/01/2016, có thể thấy, mặc dù Chủ tịch Trịnh Văn Quyết đã thực hiện mua vào một khối lượng khá lớn cổ phiếu FLC, song thị giá của chứng khoán này vẫn không ngừng “đỏ máu”.

Từ mức đóng cửa 7.900 đồng/cp vào ngày 12/01, FLC liên tục giảm về 7.500 đồng/cp vào 13/01, 7.00 đồng/cp vào 14/01 và 6.700 đồng/cp vào 15/01.

Thống kê của VietTimes, tổng khối lượng giao dịch của ông Trịnh Văn Quyến đã chiếm tới 6,5% tổng khối lượng giao dịch cổ phiếu FLC toàn giai đoạn 12 -15/01 (99,9 triệu cp).

Diễn biến giao dịch của cổ phiếu FLC trong giai đoạn ông Trịnh Văn Quyết "gom hàng". 

Ước tính, để “ôm” thêm 6,5 triệu cổ phiếu FLC này, cá nhân ông Quyết đã phải bỏ ra khoảng 45 tỷ đồng.

Liên quan đến cổ phiếu FLC, chỉ tính từ đầu năm 2016, mã chứng khoán này đã mất giá tới 27% và hiện chỉ còn được giao dịch với phân nửa mệnh giá (chốt phiên giao dịch 21/01: 5.800 đồng/cp).

Còn nhìn xa hơn, lần gần nhất mà cổ phiếu FLC giao dịch bằng hoặc trên mệnh giá (10.000 đồng/cp) đã diễn ra từ tháng 11/2014.

Với việc sở hữu 69,5 triệu cổ phiếu FLC, tính trong 5 phiên gần nhất, giá trị tài sản của ông Quyết đã "bốc hơi" 90 tỷ đồng.

N.G

Dữ liệu

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách đó, không chỉ là câu chuyện về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách một doanh nghiệp lựa chọn để trưởng thành.

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

Chi phí dự phòng bật lên 135%, dư nợ bất động sản tăng mạnh, còn nguồn thu ngoài lãi trở thành điểm đỡ. Đặt cạnh nhau, những con số này cho thấy mức tăng lợi nhuận 3,4% chưa phản ánh đầy đủ những gì đang diễn ra tại VIB.