Đại gia Thái vừa thâu tóm Metro muốn mua tiếp Big C Việt Nam

Người giàu thứ 3 Thái Lan sẽ kiểm soát thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng Việt Nam nếu có trong tay đồng thời cả Metro và Big C.
Tỷ phú Thái Lan đã nhảy vào thị trường bán lẻ Việt Nam
Tỷ phú Thái Lan đã nhảy vào thị trường bán lẻ Việt Nam

Theo hãng tin Reuters, tập đoàn bán lẻ Thái Lan Berli Jucker (BJC) mới đây đã tuyên bố dự định mua lại bộ phận kinh doanh của tập đoàn bán lẻ Pháp Groupe Casino tại Việt Nam.

Hoạt động chính của Casino tại Việt Nam chủ yếu là hệ thống bán lẻ Big C Việt Nam với hơn 30 siêu thị trên cả nước. Cuối năm 2015, nhằm tái cấu trúc tình hình tài chính, Casino đã công bố dự định bán đi các tài sản tại Việt Nam và hiện đang trong quá trình thực hiện giao dịch này.

Theo Bloomberg, Big C Việt Nam có thể được bán giá hơn 800 triệu USD. Trong khi đó, giá trị của thương vụ Metro Việt Nam là hơn 710 triệu USD (655 triệu Euro).

Trao đổi với Reuters, ông Nutt-hathai Thanachairunsiri, trợ lý Phó chủ tịch của BJC phụ trách quan hệ nhà đầu tư cho biết BJC đang đẩy mạnh mua các tài sản tại nước ngoài, đặc biệt là Campuchia, Lào, Myanmar và Việt Nam. để ứng phó với nhu cầu yếu tại thị trường Thái Lan.

BJC là một trong những nhánh kinh doanh chính trong hệ thống TCC Holdings của người giàu thứ ba Thái Lan, Charoen Sirivadhanabhakdi.

BJC từng được TCC Holdings dùng làm pháp nhân đứng ra thực hiện thương vụ mua lại hệ thống Metro Cash & Carry Việt Nam. Nhưng do các cổ đông thiểu số của BJC phản đối nên một thành viên khác của TCC Holdings là công ty bất động sản TCC Land đã đứng ra mua lại.

Cuối năm 2015, TCC Land đã hoàn tất việc tiếp quản Metro Việt Nam.

Với việc tiếp tục để mắt tới hệ thống Big C, rõ ràng tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi và TCC đang kỳ vọng rất lớn vào thị trường Việt Nam.

Theo Trí thức trẻ

Dữ liệu

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách đó, không chỉ là câu chuyện về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách một doanh nghiệp lựa chọn để trưởng thành.

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

Chi phí dự phòng bật lên 135%, dư nợ bất động sản tăng mạnh, còn nguồn thu ngoài lãi trở thành điểm đỡ. Đặt cạnh nhau, những con số này cho thấy mức tăng lợi nhuận 3,4% chưa phản ánh đầy đủ những gì đang diễn ra tại VIB.