OceanBank lại thay Chủ tịch Hội đồng quản trị

Bà Đào Thị Thúy thôi đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị của Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương kể từ ngày 03/04/2015. NHNN chỉ định ông Đỗ Thanh Sơn là người đại diện của OceanBank.
OceanBank lại thay Chủ tịch Hội đồng quản trị

Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương (OceanBank - OJB) vừa công bố thông tin thay đổi nhân sự chủ chốt.

Theo đó, căn cứ Nghị quyết Hội đồng quản trị Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương số 52/2015/NQ-HDQT nhiệm kỳ V, ngày 02/04/2015, Bà Đào Thị Thúy thôi đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị của Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương kể từ ngày 03/04/2015.

Căn cứ quyết định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Ông Đỗ Thanh Sơn được chỉ định là người đại diện Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương để thay mặt OJB xử lý các công việc liên quan đến hoạt động của OJB.

Như vậy, đây là lần thứ 3 liên tiếp kể từ tháng 10/2014 tới nayOceanBank đã thay đổi chủ tịch Hội đồng quản trị.

Bà Đào Thị Thúy được bổ nhiệm làm chủ tịch HĐQT OceanBank vào ngày 29/12/2014 thay cho bà Nguyễn Minh Thu - người sau đó bị bắt tạm giam vì liên quan đến vụ việc của ông Hà Văn Thắm. Trước đó, nguyên chủ tịch Hà Văn Thắm từ nhiệm ngày 23/10 và bà Nguyễn Minh Thu (khi ấy là Tổng giám đốc) lên thay.

Trước khi lên làm chủ tịch, bà Đào Thị Thúy là thành viên độc lập HĐQT của ngân hàng OceanBank. Bà Thúy là cử nhân Học viện Tài chính, tham gia vào HĐQT của ngân hàng này hồi tháng 4/2014.

Theo: CafeF

Dữ liệu

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách đó, không chỉ là câu chuyện về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách một doanh nghiệp lựa chọn để trưởng thành.

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

Chi phí dự phòng bật lên 135%, dư nợ bất động sản tăng mạnh, còn nguồn thu ngoài lãi trở thành điểm đỡ. Đặt cạnh nhau, những con số này cho thấy mức tăng lợi nhuận 3,4% chưa phản ánh đầy đủ những gì đang diễn ra tại VIB.