SHB sẽ làm gì sau khi nhận sáp nhập Tài chính Vinaconex Viettel?

Sau khi sáp nhập, SHB sẽ cử cán bộ sang tham gia quản lý, phối hợp với VVF xử lý, thu hồi các khoản nợ tồn đọng, nợ xấu của VVF (đặc biệt là khoản VVF đầu tư mua trái phiếu của CTCP Tập đoàn Vina được SeABank bảo lãnh).
SHB sẽ làm gì sau khi nhận sáp nhập Tài chính Vinaconex Viettel?

Dự kiến vào ngày 24/10 ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) sẽ tổ chức ĐHĐCĐ bất thường thông qua giao dịch sáp nhập Công ty Tài chính Cổ phần Vinaconex - Viettel (VVF).

Theo Đề án sáp nhập gửi tới cổ đông trước ngày diễn ra đại hội, lý do chính của việc sáp nhập là: góp phần hỗ trợ các cổ đông nhà nước của VVF triển khai thoái vốn ngoài ngành theo định hướng của Chính phủ về tái cơ cấu các TCTD; Việc sáp nhập là tất yếu, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của thị trường tài chính Việt Nam trong việc tạo ra các ngân hàng có quy mô lớn tầm cỡ khu vực, theo định hướng của Chính phủ về tái cơ cấu các TCTD; Hiện thực hóa chiến lược phát triển mảng tín dụng tiêu dùng chuyên biệt, nhằm khai thác tiềm năng lớn của thị trường tài chính tiêu dùng Việt Nam; và giúp SHB mở rộng hoạt động trên các lĩnh vực tiềm năng cao của thị trường tài chính.

Cũng theo đề án, SHB sẽ là đại diện làm đầu mối xử lý tất cả các vấn đề liên quan đến việc sáp nhập. Sau khi sáp nhập, nếu phát hiện có những vấn đề ngoài sổ sách hoặc không được bàn giao thì lãnh đạo VVF phải chịu trách nhiệm hoàn toàn.

Về vấn đề nhân sự, theo đề án, ngân hàng sau sáp nhập sẽ tiếp nhận và bố trí làm việc phù hợp cho những cán bộ, nhân viên đang làm việc cho VVF tại ngày sáp nhập, ngoại trừ các trường hợp thành viên HĐQT, BKS được bầu bởi HĐQT VVF và Tổng giám đốc VVF được thuê và bổ nhiệm bởi HĐQT công ty này.

Kể từ ngày sáp nhập, SHB sẽ cử cán bộ, nhân viên của ngân hàng sang tham gia quản lý và điều hành mọi hoạt động của VVF.

Về phía VVF, thỏa thuận yêu cầu không được tăng các khoản chi trả cho người lao động, nhà thầu, nhà cung cấp dịch vụ, không đầu tư góp vốn, mua cổ phần hay chi trả cổ tức. Mọi vấn đề khác phải được sự đồng ý của SHB.

VVF cũng sẽ tạm ngưng tuyển dụng hay bổ nhiệm nhân sự mới; phải kê khai đầy đủ và chính xác toàn bộ tài sản, quyền và nghĩa vụ tính đến ngày chuyển giao tài sản. Ngoài ra, VVF có trách nhiệm thực hiện các thủ tục nội bộ để ĐHCĐ của VVF thống nhất cho VVF nhập vào SHB.

Lãnh đạo của VVF và các cá nhân có liên quan có trách nhiệm tiếp tục phối hợp SHB xử lý, thu hồi các khoản nợ tồn đọng, nợ xấu của VVF sau sáp nhập vào SHB ( đặc biệt là khoản VVF đầu tư mua trái phiếu của CTCP Tập đoàn Vina được Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) bảo lãnh).

Về phương án chuyển đổi cổ phần, SHB sẽ phát hành cổ phần bằng phương thức chào bán cổ phần để sở hữu toàn bộ cổ phần đang lưu hành của VVF.

Số cổ phần dự kiến phát hành là 100 triệu cổ phần SHB để đổi lấy 100 triệu cổ phần của VVF tức tỷ lệ 1:1 (1 cổ phần SHB đổi 1 cổ phần VVF). Toàn bộ số cổ phần phát hành thêm này sẽ được lưu ký và niêm yết bổ sung tại Sở giao dịch chứng khoán Tp.Hà Nội (HNX).

Ngân hàng sau sáp nhập có vốn điều lệ là 10.485 tỷ đồng và có duy nhất 1 cổ đông lớn nắm giữ trên 5% là CTCP Tập đoàn T&T.

Theo Trí thức trẻ

Dữ liệu

NCB tăng tốc mạnh mẽ trong nửa đầu 2026, sẵn sàng năng lực cho giai đoạn tăng trưởng mới

NCB tăng tốc mạnh mẽ trong nửa đầu 2026, sẵn sàng năng lực cho giai đoạn tăng trưởng mới

Kết thúc 6 tháng đầu năm 2026, NCB ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng ấn tượng, nhiều chỉ tiêu kinh doanh hoàn thành vượt kế hoạch đã đặt ra. Đây là thành quả sau 5 năm ngân hàng kiên định triển khai phương án cơ cấu lại và chiến lược chuyển đổi toàn diện, hướng tới phát triển bền vững.

NCB và cú bứt phá sản phẩm sau 5 năm chuyển mình toàn diện

NCB và cú bứt phá sản phẩm sau 5 năm chuyển mình toàn diện

Từ những giải pháp ngân hàng số tiên phong, các nền tảng tài chính vượt trội dành cho doanh nghiệp, dòng thẻ mang dấu ấn khác biệt đến các giải pháp tài chính tích hợp hệ sinh thái đặc quyền lần đầu có trên thị trường, Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) đang cho thấy những bước tiến lớn về giải pháp, sản phẩm và năng lực đổi mới rõ nét trong hành trình chuyển đổi toàn diện theo Chiến lược mới.

Vì sao doanh nghiệp ngày càng coi trọng chuẩn hóa vận hành?

Vì sao doanh nghiệp ngày càng coi trọng chuẩn hóa vận hành?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, lợi thế của doanh nghiệp dịch vụ không chỉ nằm ở sản phẩm hay con người mà còn ở khả năng vận hành đồng bộ. Chuẩn hóa quy trình, dữ liệu và năng lực thực thi đang trở thành nền tảng để tạo ra chất lượng dịch vụ bền vững.

Vinamilk: Khi chất lượng sản phẩm trở thành đạo đức nghề nghiệp

Vinamilk: Khi chất lượng sản phẩm trở thành đạo đức nghề nghiệp

Tối 23/7 tại Nhà hát Hồ Gươm (Hà Nội), Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) phối hợp với Đài Truyền hình Việt Nam tổ chức chương trình nghệ thuật “50 năm – Phụng sự khát vọng Việt”, đánh dấu cột mốc đặc biệt: 50 năm hình thành và phát triển của Vinamilk nói riêng và ngành sữa Việt Nam nói chung.

1 chạm mở tài khoản doanh nghiệp: Khi ngân hàng số hiểu đúng nhịp sống của chủ doanh nghiệp

1 chạm mở tài khoản doanh nghiệp: Khi ngân hàng số hiểu đúng nhịp sống của chủ doanh nghiệp

Chỉ cần một chiếc điện thoại thông minh có NFC, doanh nghiệp giờ đây có thể mở tài khoản thanh toán và đăng ký các dịch vụ của VietinBank ngay trong lúc di chuyển, giữa giờ họp hay khi đang chờ chuyến bay. Đó là trải nghiệm mà VietinBank eFAST mang đến cho khách hàng doanh nghiệp (KHDN) với tính năng mở tài khoản online (eKYC).

NCB được quốc tế vinh danh, khẳng định vị thế mới ở phân khúc khách hàng doanh nghiệp

NCB được quốc tế vinh danh, khẳng định vị thế mới ở phân khúc khách hàng doanh nghiệp

Giải thưởng “Ngân hàng Doanh nghiệp Tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam 2026 - Fastest Growing Corporate Bank Vietnam 2026” ghi nhận bước tiến mạnh mẽ của Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) về sự đổi mới, chất lượng sản phẩm dịch vụ và năng lực đồng hành cùng khách hàng doanh nghiệp trong giai đoạn phát triển mới.