TGĐ Southern Bank trở thành Phó TGĐ thứ 22 của Sacombank

Sacombank hiện có đến 22 phó tổng giám đốc giúp việc cho Tổng giám đốc Phan Huy Khang. Sau sáp nhập, Sacombank trở thành ngân hàng lớn nhất trong khối ngân hàng TMCP với tổng tài sản đạt 297.184 tỉ đồng, vốn chủ sở hữu đạt gần 24.506 tỉ đồng...
Ông Nguyễn Văn Nhân, tân Phó tổng Sacombank
Ông Nguyễn Văn Nhân, tân Phó tổng Sacombank

Ngân hàng TMCP Sài gòn Thương tín (Sacombank) vừa công bố bổ nhiệm hai lãnh đạo cũ của ngân hàng TMCP Phương Nam (Southern Bank) làm phó tổng giám đốc Sacombank sau khi tiến hành sáp nhập toàn hệ thống của Southern Bank.

Như vậy, nhân sự cũ của Southern Bank - ông Nguyễn Văn Nhân, Tổng giám đốc và ông Trịnh Văn Tỷ, Phó Tổng giám đốc của Southern Bank đã được Hội đồng quản trị Sacombank sắp xếp ở vị trí Phó tổng giám đốc của Sacombank mới từ ngày 1/10/2015.

Theo đó, Sacombank hiện có đến 22 phó tổng giám đốc giúp việc cho Tổng giám đốc Phan Huy Khang.

Southern Bank đã chính thức sáp nhập vào Sacombank từ ngày 1/10/2015, toàn bộ hệ thống thương hiệu và tài sản, nhân sự, mạng lưới, số liệu cũng như quyền, nghĩa vụ, lợi ích hợp pháp của Southern Bank được chuyển giao cho Sacombank.

Sacombank cam kết duy trì quyền, nghĩa vụ của khách hàng, đối tác, cổ đông của cả hai ngân hàng.

Sau sáp nhập, Sacombank trở thành ngân hàng lớn nhất trong khối ngân hàng TMCP với tổng tài sản đạt 297.184 tỉ đồng, vốn chủ sở hữu đạt gần 24.506 tỉ đồng, trong đó vốn điều lệ là 18.853 tỉ đồng, có 563 điểm giao dịch trên toàn quốc và Lào, Campuchia, tổng số cán bộ nhân viên là 15.510 người.

Theo Bizlive

Dữ liệu

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

50 năm Vinamilk: Khi ''Đạt chuẩn'' chưa phải là điểm dừng

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách đó, không chỉ là câu chuyện về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách một doanh nghiệp lựa chọn để trưởng thành.

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

3 khoảng trống phía sau bức tranh lợi nhuận của VIB

Chi phí dự phòng bật lên 135%, dư nợ bất động sản tăng mạnh, còn nguồn thu ngoài lãi trở thành điểm đỡ. Đặt cạnh nhau, những con số này cho thấy mức tăng lợi nhuận 3,4% chưa phản ánh đầy đủ những gì đang diễn ra tại VIB.