Thâu tóm siêu thị, “cá mập” ngoại gặp “đá tảng” tại Việt Nam

Tiềm lực mạnh nhưng cũng có lúc “cá mập” ngoại gặp “đá tảng” khi thâu tóm siêu thị tại Việt Nam.                         
Thâu tóm siêu thị, “cá mập” ngoại gặp “đá tảng” tại Việt Nam

Ồ ạt thâu tóm siêu thị Việt

Cuối tháng 1/2015, tập đoàn bán lẻ Nhật Bản Aeon trở thành cái tên được chú ý trên thị trường bán lẻ khi Japan Times đưa tin Aeon quyết định đầu tư vốn vào 2 chuỗi siêu thị bán lẻ lớn tại Việt Nam là Fivimart và Citimart.

Theo đó, Aeon sẽ mua 30% cổ phần của Fivimart và 49% cổ phần của Citimart. Đây là hai siêu thị khá lớn tại Việt Nam. Fivimart đang có 20 siêu thị tại Hà Nội, Citimart có 27 siêu thị, chủ yếu tại Tp.HCM.

Việt Nam được Aeon coi là thị trường quan trọng thứ 2 tại Đông Nam Á, chỉ sau Malaysia. Aeon dự kiến mở 200 siêu thị, cửa hàng trên khắp cả nước. Doanh số mong muốn của “ông lớn” bán lẻ Nhật Bản là 100 tỷ Yên, tương đương hơn 18.000 tỷ đồng.

Thông tin này không khiến những người trong nghề bất ngờ vì năm 2013, tin đồn Aeon thâu tóm Fivimart và Citimart rộ lên trong khoảng thời gian khá dài.

Trước đó, Aeon khá thành công với trung tâm thương mại ở Bình Dương. Năm 2011, qua Ministop, thành viên của Aeon, “ông lớn” Nhật Bản bắt tay với Trung Nguyên phát triển chuỗi G7 Mart Ministop. Trong liên doanh này, Ministop nắm 25% cổ phần và G7 Mart nắm 75% còn lại, tổng số vốn đầu tư khoảng 10 triệu USD.

Năm 2013 là khoảng thời gian các tỷ phú Thái Lan “thể hiện” khá nhiều trên thị trường phân phối Việt Nam.

Giữa năm 2013, tỷ phú Thái Lan Charoen Sirivadhanabhakdi âm thầm thâu tóm chuỗi bán lẻ Family Mart tại Việt Nam. Thương vụ được tiến hành thông qua công ty liên doanh Thai Corporation International (TCI), được góp vốn từ tập đoàn Berli Jucker Plc (BJC) của tỷ phú Charoen và Mongkol Group. Thương vụ kết thúc, FamilyMart được đổi tên thành B’s mart.

BJC thậm chí còn gây chú ý hơn khi có kế hoạch thâu tóm “ông lớn” Metro Việt Nam. Giữa tháng 8/2014, tập đoàn Metro (Đức) tiết lộ vừa ký thỏa thuận với BJC về việc chuyển nhượng mảng kinh doanh sỉ (bán buôn) tại Việt Nam.

Theo đó, BJC sẽ tiếp quản toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty Metro Cash & Carry Việt Nam . Hệ thống Metro Cash & Carry Việt Nam bao gồm 19 trung tâm phân phối và danh mục bất động sản có liên quan. Thương vụ có tổng giá trị lên tới 879 triệu USD. Với mức giá này, thương vụ càng được chú ý vì Metro Việt Nam liên tục báo lỗ.

Lotte khá “nổi danh” tại Việt Nam khi gây ồn ào với thương vụ thâu tóm Bibica. Không dừng lại ở mảng bánh kẹo, Lotte dồn sức xây dựng Lotte Tower – tòa nhà cao thứ hai Hà Nội. Trước khi tòa nhà này hoàn thiện, Lotte Mart kịp mua lại Pico Plaza (Đống Đa, Hà Nội) để mở rộng hoạt động.

Cũng có lúc gặp đá tảng

Có tiềm lực và kinh nghiệm nên rất nhiều đại gia ngoại hoạt động khá suôn sẻ sau khi thâu tóm doanh nghiệp Việt. Tuy nhiên, không ít “cá mập” lại gặp không ít trở ngại lớn.
Khi thâu tóm Pico Mall, Lotte khá tự tin với nhiều kế hoạch táo bạo. Tuy nhiên, giới chuyên gia không đánh giá cao động thái này của Lotte. Knight Frank Việt Nam đánh giá đây là hành động đầu tư mạo hiểm của Lotte bởi trước đó Pico Mall không đạt thành công như kỳ vọng.

Kết quả không diễn ra như những gì Lotte kỳ vọng. Lotte Mart thường xuyên rơi vào cảnh đìu hiu. Thậm chí, siêu thị này còn nhiều lần bị tố bán sản phẩm không đạt tiêu chuẩn.

Hiện tại, Aeon đang đình đám với thương vụ thâu tóm hai siêu thị lớn của Việt Nam là Citimart và Fivimart nhưng trước đó, Aeon chưa thực sự thành công với G7 Mart Ministop. G7 Mart Ministop vẫn chưa phải là cái tên phổ biến trên thị trường phân phối.

Tuy vậy, cả Aeon và Lotte đều đã thâu tóm thành công các doanh nghiệp Việt. Còn BJC, cứ ngỡ rằng thương vụ “nuốt trọn” Metro Việt Nam của ông lớn Thái Lan sẽ diễn ra suôn sẻ. Thế nhưng đến phút cuối, thương vụ lại đổ bể.

Đầu năm 2015, Bangkok Post đưa tin nỗ lực của mua lại Metro Việt Nam của BJC đã thất bại hôm 8/1 sau khi các cổ đông của BJC nhất trí bỏ phiếu không thông qua thỏa thuận trị giá 655 triệu euro (879 triệu USD).

Các cổ đông nhỏ có nhiều lý do để phản đối thương vụ “khủng” này. Cổ đông lo ngại BJC sẽ phải đối mặt với những rủi ro tài chính và nguy cơ kiện tụng cao nếu theo đuổi thương vụ này theo các điều kiện bổ sung liên quan đến việc thanh toán hợp đồng.

Tài chính cũng là vấn đề khiến “người nhà BJC” lo lắng. Weerawong Chittmittrapap, một giám đốc độc lập của BJC tiết lộ công ty này có thể phải huy động tới 1,31 tỷ euro để hoàn tất việc mua lại Metro Việt Nam. Con số này cao gấp đôi giá trị mua lại Metro Việt Nam.

Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa thương vụ này đã đi vào ngõ cụt. Ông Weerawong tiết lộ TCC Holding, đơn vị thuộc sở hữu của tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi - cổ đông lớn nhất trong BJC, sẽ tiếp tục đàm phán với Metro về việc làm sao để việc mua lại Metro Việt Nam sẽ diễn ra công bằng và thành công hơn đối với cả hai bên.

"Nếu cả hai bên có thể giải quyết tất cả những trở ngại và thúc đẩy thương vụ với những điều kiện công bằng hơn, TCC Holding sẽ một lần nữa đưa thương vụ này ra đại hội cổ đông” - Ông Weerawong khẳng định.

Vì vậy, thị trường bán lẻ Việt Nam vẫn hứa hẹn nhiều thương vụ khủng.

Theo: BizLive

Dữ liệu

NCB tăng tốc mạnh mẽ trong nửa đầu 2026, sẵn sàng năng lực cho giai đoạn tăng trưởng mới

NCB tăng tốc mạnh mẽ trong nửa đầu 2026, sẵn sàng năng lực cho giai đoạn tăng trưởng mới

Kết thúc 6 tháng đầu năm 2026, NCB ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng ấn tượng, nhiều chỉ tiêu kinh doanh hoàn thành vượt kế hoạch đã đặt ra. Đây là thành quả sau 5 năm ngân hàng kiên định triển khai phương án cơ cấu lại và chiến lược chuyển đổi toàn diện, hướng tới phát triển bền vững.

NCB và cú bứt phá sản phẩm sau 5 năm chuyển mình toàn diện

NCB và cú bứt phá sản phẩm sau 5 năm chuyển mình toàn diện

Từ những giải pháp ngân hàng số tiên phong, các nền tảng tài chính vượt trội dành cho doanh nghiệp, dòng thẻ mang dấu ấn khác biệt đến các giải pháp tài chính tích hợp hệ sinh thái đặc quyền lần đầu có trên thị trường, Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) đang cho thấy những bước tiến lớn về giải pháp, sản phẩm và năng lực đổi mới rõ nét trong hành trình chuyển đổi toàn diện theo Chiến lược mới.

Vì sao doanh nghiệp ngày càng coi trọng chuẩn hóa vận hành?

Vì sao doanh nghiệp ngày càng coi trọng chuẩn hóa vận hành?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, lợi thế của doanh nghiệp dịch vụ không chỉ nằm ở sản phẩm hay con người mà còn ở khả năng vận hành đồng bộ. Chuẩn hóa quy trình, dữ liệu và năng lực thực thi đang trở thành nền tảng để tạo ra chất lượng dịch vụ bền vững.

Vinamilk: Khi chất lượng sản phẩm trở thành đạo đức nghề nghiệp

Vinamilk: Khi chất lượng sản phẩm trở thành đạo đức nghề nghiệp

Tối 23/7 tại Nhà hát Hồ Gươm (Hà Nội), Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) phối hợp với Đài Truyền hình Việt Nam tổ chức chương trình nghệ thuật “50 năm – Phụng sự khát vọng Việt”, đánh dấu cột mốc đặc biệt: 50 năm hình thành và phát triển của Vinamilk nói riêng và ngành sữa Việt Nam nói chung.

1 chạm mở tài khoản doanh nghiệp: Khi ngân hàng số hiểu đúng nhịp sống của chủ doanh nghiệp

1 chạm mở tài khoản doanh nghiệp: Khi ngân hàng số hiểu đúng nhịp sống của chủ doanh nghiệp

Chỉ cần một chiếc điện thoại thông minh có NFC, doanh nghiệp giờ đây có thể mở tài khoản thanh toán và đăng ký các dịch vụ của VietinBank ngay trong lúc di chuyển, giữa giờ họp hay khi đang chờ chuyến bay. Đó là trải nghiệm mà VietinBank eFAST mang đến cho khách hàng doanh nghiệp (KHDN) với tính năng mở tài khoản online (eKYC).

NCB được quốc tế vinh danh, khẳng định vị thế mới ở phân khúc khách hàng doanh nghiệp

NCB được quốc tế vinh danh, khẳng định vị thế mới ở phân khúc khách hàng doanh nghiệp

Giải thưởng “Ngân hàng Doanh nghiệp Tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam 2026 - Fastest Growing Corporate Bank Vietnam 2026” ghi nhận bước tiến mạnh mẽ của Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) về sự đổi mới, chất lượng sản phẩm dịch vụ và năng lực đồng hành cùng khách hàng doanh nghiệp trong giai đoạn phát triển mới.