TrustBank và cuộc “thay máu” Ngân hàng Xây dựng

Tiền thân của Ngân hàng Xây dựng là Ngân hàng TMCP Đại Tín (TrustBank). Nhìn lại quá trình tái cơ cấu của ngân hàng này, có thể thấy, đây là ngân hàng có cuộc tái cơ cấu không mấy suôn sẻ.
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa

Ngày 5/3/2015, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã ban hành các Quyết định số 252, 253/QĐ-NHNN về việc điều động, bổ nhiệm cán bộ giữa các chức danh tại Ngân hàng thương mại trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây dựng Việt Nam (Ngân hàng Xây dựng - VNCB). Các Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký.

Theo các Quyết định này, Thống đốc NHNN điều động và bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Tuân, Phó Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam, giữ chức Chủ tịch Hội đồng thành viên Ngân hàng Xây dựng;

Bổ nhiệm ông Đàm Minh Đức, Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Xây dựng Việt Nam, giữ chức Thành viên Hội đồng thành viên kiêm Tổng Giám đốc Ngân hàng Xây dựng.

Thời hạn giữ chức vụ của các ông có tên trên là 05 năm, kể từ ngày được điều động và bổ nhiệm.

Cũng trong ngày 5/3/2015, Thống đốc NHNN có các Quyết định điều động và bổ nhiệm đối với một số cán bộ thuộc Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam và Ngân hàng TMCP Xây dựng Việt Nam giữ các chức vụ Thành viên Hội đồng thành viên, Phó Tổng giám đốc, Trưởng ban Kiểm soát, Thành viên Ban Kiểm soát, Kế toán trưởng Ngân hàng Xây dựng. Theo đó, ông Phạm Thế Tuân, Phó Giám đốc Vietcombank Chi nhánh TP. HCM và ông Trần Trung Tướng, Phó Giám đốc Vietcombank Chi nhánh Bắc Sài Gòn, được bổ nhiệm làm thành viên HĐTV VNCB… 

Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh cho biết, Ngân hàng Nhà nước sẽ đưa ra 40.000 tỷ đồng để giúp Ngân hàng Xây dựng trở lại hoạt động bình thường. Ngân hàng Nhà nước mua lại bắt buộc Ngân hàng Xây dựng khi ngân hàng này không còn khả năng tăng vốn để khắc phục khó khăn tồn tại. Việc mua lại này của NHNN nhằm đảm bảo lợi ích người gửi tiền. Còn các cổ đông gây thất thoát mất vốn bị mất quyền lợi là đúng theo luật pháp.

Tiền thân của Ngân hàng Xây dựng là Ngân hàng TMCP Đại Tín (TrustBank). Nhìn lại quá trình tái cơ cấu của ngân hàng này, có thể thấy, đây là ngân hàng có cuộc tái cơ cấu không mấy suông sẻ.

Năm 2012, TrustBank là một trong 9 ngân hàng phải thực hiện tái cấu trúc . Tuy nhiên, phải mất khá nhiều thời gian, TrustBank mới thống nhất được đối tác tham gia tái cơ cấu. Giữa năm 2013, Tập đoàn Thiên Thanh và nhóm cổ đông mới góp vốn vào TrustBank đổi tên thành Ngân hàng Xây dựng.

Trong năm 2014, sau khi xảy ra sự có Chủ tịch Tập đoàn Thiên thanh bị bắt, Ngân hàng Xây dựng đã thực hiện theo chỉ đạo của NHNN, bổ nhiệm các nhân sự lãnh đạo cấp cao thay thế nhân sự đã có quyết định miễn nhiệm. Theo đó, Bà Vũ Bạch Yến, thành viên Hội đồng quản trị của Ngân hàng Xây dựng Việt Nam từ tháng 2/2012, đã được bầu là Chủ tịch Hội đồng Quản trị.

Phó Tổng giám đốc phụ trách VNCB là ông Đàm Minh Đức, trước đó là Phó Tổng giám đốc, phụ trách khu vực Hà Nội.

Cũng trong năm 2014, ngày 1/8, Ngân hàng Vietcombank ký kết thỏa thuận hợp tác với Ngân hàng Xây dựng (VNCB), nhằm hỗ trợ ngân hàng này về thanh khoản, tái cơ cấu và xử lý nợ xấu.

Cụ thể, Vietcombank tham gia hỗ trợ VNCB thực hiện đề án tái cơ cấu ngân hàng, trong đó nội dung quan trọng nhất liên quan tới xử lý nợ xấu và hỗ trợ các vấn đề về thanh khoản. Song song với các hỗ trợ về tài chính đảm bảo khả năng chi trả của VNCB, Vietcombank cũng sẽ cử thêm nhân lực hỗ trợ cho ngân hàng này.

Vietcombank tham gia hỗ trợ cho VNCB được thực hiện theo chủ trương của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước trong việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng.

Ngày 31/1/2015, Ngân hàng Xây dựng đã tổ chức đại hội cổ đông bất thường để thông báo công khai về kết quả kiểm toán độc lập về thực trạng tài chính, giá trị thực và vốn điều lệ của Ngân hàng và thông qua Phương án bổ sung vốn điều lệ theo quy định của pháp luật. Đại hội đồng cổ đông quyết nghị không thông qua phương án bổ sung vốn điều lệ để đảm bảo giá trị thực vốn điều lệ tối thiểu của ngân hàng bằng mức vốn pháp định.

Ngay sau đó, NHNN đã căn cứ vào Luật Các TCTD, Quyết định số 48/2013/QĐ-TTg ngày 1/8/2013 của Thủ tướng Chính phủ về việc góp vốn, mua cổ phần bắt buộc của tổ chức tín dụng được kiểm soát đặc biệt và Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông VNCB, tuyên bố quyết định mua lại bắt buộc toàn bộ vốn cổ phần của VNCB với giá bằng 0 đồng/1 cổ phần. Theo đó, NHNN trở thành chủ sở hữu (100% vốn điều lệ) của VNCB, chấm dứt toàn bộ quyền, lợi ích và tư cách cổ đông đối với các cổ đông hiện hữu của VNCB.

Ngân hàng Nhà nước cho biết, với việc NHNN nắm quyền sở hữu toàn bộ vốn điều lệ và Ngân hàng TMCP Ngoại thương tham gia quản trị, điều hành VNCB, VNCB có điều kiện thuận lợi hơn trong việc triển khai thành công phương án tái cơ cấu được duyệt và phát triển hoạt động kinh doanh theo hướng an toàn, hiệu quả hơn. Đồng thời, các quyền và lợi ích hợp pháp của người gửi tiền tại VNCB sẽ tiếp tục được đảm bảo theo quy định của pháp luật.

Theo Vnemdia

Dữ liệu

NCB tăng tốc mạnh mẽ trong nửa đầu 2026, sẵn sàng năng lực cho giai đoạn tăng trưởng mới

NCB tăng tốc mạnh mẽ trong nửa đầu 2026, sẵn sàng năng lực cho giai đoạn tăng trưởng mới

Kết thúc 6 tháng đầu năm 2026, NCB ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng ấn tượng, nhiều chỉ tiêu kinh doanh hoàn thành vượt kế hoạch đã đặt ra. Đây là thành quả sau 5 năm ngân hàng kiên định triển khai phương án cơ cấu lại và chiến lược chuyển đổi toàn diện, hướng tới phát triển bền vững.

NCB và cú bứt phá sản phẩm sau 5 năm chuyển mình toàn diện

NCB và cú bứt phá sản phẩm sau 5 năm chuyển mình toàn diện

Từ những giải pháp ngân hàng số tiên phong, các nền tảng tài chính vượt trội dành cho doanh nghiệp, dòng thẻ mang dấu ấn khác biệt đến các giải pháp tài chính tích hợp hệ sinh thái đặc quyền lần đầu có trên thị trường, Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) đang cho thấy những bước tiến lớn về giải pháp, sản phẩm và năng lực đổi mới rõ nét trong hành trình chuyển đổi toàn diện theo Chiến lược mới.

Vì sao doanh nghiệp ngày càng coi trọng chuẩn hóa vận hành?

Vì sao doanh nghiệp ngày càng coi trọng chuẩn hóa vận hành?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, lợi thế của doanh nghiệp dịch vụ không chỉ nằm ở sản phẩm hay con người mà còn ở khả năng vận hành đồng bộ. Chuẩn hóa quy trình, dữ liệu và năng lực thực thi đang trở thành nền tảng để tạo ra chất lượng dịch vụ bền vững.

Vinamilk: Khi chất lượng sản phẩm trở thành đạo đức nghề nghiệp

Vinamilk: Khi chất lượng sản phẩm trở thành đạo đức nghề nghiệp

Tối 23/7 tại Nhà hát Hồ Gươm (Hà Nội), Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) phối hợp với Đài Truyền hình Việt Nam tổ chức chương trình nghệ thuật “50 năm – Phụng sự khát vọng Việt”, đánh dấu cột mốc đặc biệt: 50 năm hình thành và phát triển của Vinamilk nói riêng và ngành sữa Việt Nam nói chung.

1 chạm mở tài khoản doanh nghiệp: Khi ngân hàng số hiểu đúng nhịp sống của chủ doanh nghiệp

1 chạm mở tài khoản doanh nghiệp: Khi ngân hàng số hiểu đúng nhịp sống của chủ doanh nghiệp

Chỉ cần một chiếc điện thoại thông minh có NFC, doanh nghiệp giờ đây có thể mở tài khoản thanh toán và đăng ký các dịch vụ của VietinBank ngay trong lúc di chuyển, giữa giờ họp hay khi đang chờ chuyến bay. Đó là trải nghiệm mà VietinBank eFAST mang đến cho khách hàng doanh nghiệp (KHDN) với tính năng mở tài khoản online (eKYC).

NCB được quốc tế vinh danh, khẳng định vị thế mới ở phân khúc khách hàng doanh nghiệp

NCB được quốc tế vinh danh, khẳng định vị thế mới ở phân khúc khách hàng doanh nghiệp

Giải thưởng “Ngân hàng Doanh nghiệp Tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam 2026 - Fastest Growing Corporate Bank Vietnam 2026” ghi nhận bước tiến mạnh mẽ của Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) về sự đổi mới, chất lượng sản phẩm dịch vụ và năng lực đồng hành cùng khách hàng doanh nghiệp trong giai đoạn phát triển mới.